Menü
Magyarországi, közép- és kelet-közép-európai szoftver- és szolgáltató vállalatokba fektetünk be. Az innováció támogatásával és a pénzügyi fenntarthatóság ösztönzésével a stabilitás és a jövőállóság lehetőségét ajánljuk portfólió cégeinknek.
Megközelítésünk a hosszú távú sikert tartja elsődleges fontosságúnak. Ez teszi lehetővé vállalkozásaink számára, hogy hatékony irányítással új növekedési lehetőségeket kihasználva kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak.
SZOFTVER ÉS PROFESSZIONÁLIS SZOLGÁLTATÓ CÉGEKET KERESÜNK
Kis- és középvállalkozásokat vásárolunk, amelyek szoftverfejlesztéssel foglalkoznak vagy szolgáltatásokat nyújtanak. Elkötelezett tulajdonosként segítjük a cégek növekedését legyen szó termékfejlesztésről, folyamatoptimalizálásról, értékesítésről, vagy marketingről.
HOSSZÚ TÁVÚ ÉS FENNTARTHATÓ
Fő fókuszunk a fenntartható jövedelmezőség és egészséges növekedés. Az alapítókkal közösen törekszünk a hosszú távú stabil működés kialakítására. A megvásárolt cégeket nem célunk tovább értékesíteni.
TÉNYLEGES OPERATÍV TÁMOGATÁS
Több szoftvercég alapítójaként és tulajdonosaként szerzett széleskörű tapasztalatunknak köszönhetően értjük az alapítók előtt álló kihívásokat, és a stratégiai iránymutatáson túlmenően hasznos, gyakorlatias támogatást nyújtunk.
HONNAN SZÁRMAZIK A „SAPIENCE” NÉV?
A „sapience” a bölcsességre, a józan ítélőképességre, illetve a mélyreható gondolkodásra és érvelésre való képességet jelenti, amely értelmet ad az összetett helyzeteknek. Gyakran használják az éleslátás, az intelligencia és az önismeret képességének leírására. Ez a mi vezérelvünk minden helyzet megközelítéséhez és a portfólióvállalatainkkal való együttműködéshez.
FÓKUSZUNK: NICHE PIACOK
Niche piacokat keresünk, ahol a megvásárolt cégeink egyedülálló tudást szereztek specifikus iparágakban az elmúlt években.
Hosszú távú partnerek vagyunk, akik elkötelezettek a vállalatok fenntartható és nyereséges fejlődése mellett. Stratégiai és termék specifikus szakértelmet nyújtunk a tulajdonosok és ügyvezetők számára, legyen szó utódlástervezésről, részvényesi szerkezet átalakításáról vagy növekedéstámogató kezdeményezésekről.
Új tulajdonosként a vállalat holisztikus növekedését helyezzük előtérbe. A hosszú távú sikert mindig a munkavállalókkal, a vezetéssel, az ügyfelekkel és a részvényesekkel közösen érjük el.
Olyan cégekbe fektetünk, amelyek megfelelnek az alábbi kritériumoknak:
UTÓDLÁS: Cégek, amelyeknél a tulajdonosi körben történő változás, például egyik alapító kilépése vagy családi utódlás, lehetőséget teremt a belépésünkre.
LÉTFONTOSSÁGÚ TERMÉK VAGY SZOLGÁLTATÁS: Üzletileg kritikus termékeket vagy szolgáltatásokat nyújtó vállalkozások, amelyek ügyfeleik működésének szerves részét képezik.
LOJÁLIS ÉS HOSSZÚ TÁVÚ ÜGYFÉLKÖR: Tartós ügyfélkörrel rendelkező vállalkozások, amelyeket alacsony ügyfélvesztés és magas ügyfélmegtartás jellemez.
PIACI ELŐNY ÉS EGÉSZSÉGES ÁRRÉS: Versenyelőnnyel bíró vállalkozások, amelyek megmutatták, hogy lehetséges hosszú távon stabil nyereségességet elérni.
ALACSONY ESZKÖZIGÉNYŰ ÜZLETI MODELL: A vállalat minimális fizikai eszközállománnyal (például ingatlanokkal, gyártóeszközökkel) működik, amely könnyebb skálázhatóságot tesz lehetővé.
ALAPÍTÓI VAGY CSALÁDI TULAJDONBAN LÉVŐ VÁLLALKOZÁSOK: Különösen érdekelnek minket az alapítók által vezetett vagy családi tulajdonban lévő vállalkozások, ahol a folytonosság és az értékek összehangolása kulcsfontosságú.
PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNY: Legalább évi 300 millió HUF adózás előtti eredményt vagy 800 millió HUF bevételt generáló vállalatok.
Ezek a kritériumok vezérlik befektetési tézisünket, biztosítva a hosszú távú értékteremtést mind a vállalkozások, amelyekbe befektetünk, mind az ügyfeleik és alkalmazottaik számára.
A MEGÁLLAPODÁS LÉPÉSEI
A befektetés folyamata mindig egyedi. Azonban minden folyamat során következetesen nagy hangsúlyt fektetünk a kölcsönös tiszteleten és egyetértésen alapuló kapcsolat kialakítására. Ezért szívesen vesszük a korai kapcsolatfelvételt: ez lehetővé teszi mindkét fél számára, hogy nyugodtan, saját tempójában dönthesse el, hogy tudunk-e jól együttműködni.
ELSŐ MEGBESZÉLÉS
Egy új tulajdonos bevonása az alapítók életművének folytatásáért viselt felelősség átruházását is jelenti. Az első tárgyalások során közösen megvizsgáljuk, hogy a cég közép- és hosszú távú víziója megfelel-e mindkettőnk elképzeléseinek.
PÉNZÜGYI MUTATÓK ÉS ÉRTÉKELÉS
Ha van kémia a felek között, a következő lépés a vállalkozás fő pénzügyi mutatóinak alapos áttekintése, amely alapján egy indikatív cégértékelést készítünk.
INDIKATÍV AJÁNLAT ÉS ÁTVILÁGÍTÁS
A következő lépésben egy szándéknyilatkozat formájában ajánlatot teszünk. Ezzel párhuzamosan az átvilágítási folyamat részeként közösen meghatározzuk az ütemtervet és a vállalat további auditjának mértékét.
Tulajdonosként vállaljuk a felelősséget vállalataink fenntartható fejlődéséért, ügyfeleink és munkavállalóink érdekeit szem előtt tartva.
A Sapience Growth portfóliójában minden egyes vállalat független marad. A portfólió cégek vezetősége maximális üzleti szabadságot élvez, és a Sapience Growth szakértelmét használhatja stratégiai, pénzügyi és növekedési kérdésekben.
A Sapience Growth saját nyereségének visszaforgatásával folyamatosan növekszik. Elegendő tőke áll rendelkezésre a csoport bővítéséhez új akvizíciókkal.
TÁRSALAPÍTÓ
Számos szoftvercégbe fektetett be angyalbefektetőként és az EuroVentures társbefektetőjeként. Korai és növekedési szakaszban lévő befektetőként és mentorként 15 éve foglalkozik befektetésekkel. Sok sikeres exit-je közé tartozik az AutoHop/BlaBlaCar, a Bankmonitor, valamint a Pactic/Fürgefutár.
Megalapította és a közép-kelet-európai régió egyik legnagyobb ügynökségévé fejlesztette a Kirowskit, az egyik első magyar digitális ügynökséget. A sikeres exit után a Dentsu Aegis Media/Dentsu-nál az Isobar globális stratégia részlegét vezette.
TÁRSALAPÍTÓ
Az elmúlt 8 évben több mint 20 szoftvercégbe fektetett angyalbefektetőként és a Day1 és a Sustainable Ventures kockázatitőke-befektetőjeként. Eddig két sikeres exitje történt (Zeigo és Sennen Tech). Emellett, több korai és növekedési fázisú technológiai cégnek segített tőkebevonási projektekben összesen 50 millió euró értékben.
Továbbá, gyorsan növekvő szoftvercégeket vezetett, mint például a lengyel Packhelp és a magyar ICT piac egyik zászlóshajója, a FaceKom, és közreműködött a FaceKom exitjének lebonyolításában.
© Sapience Capital 2024